Tesla Motors anunciou hoxe os resultados financeiros do cuarto trimestre e do ano completo da compañía para o ano fiscal 2021. O informe mostra que os ingresos totais de Tesla Motors no cuarto trimestre foron de 17,719 millóns de dólares, un 65% máis que os 10,744 millóns de dólares no mesmo período do ano pasado. O seu o beneficio neto é de 2,343 millóns de dólares en comparación con 296 millóns de dólares no mesmo período do ano pasado. Os ingresos netos da compañía para os accionistas ordinarios foron de 2,321 millóns de dólares, un 760% máis que os 270 millóns de dólares no mesmo período do ano pasado.
Tras a publicación do informe de ganancias, o CEO de Tesla, Elon Musk, o CFO Zach Kirkhorn, o vicepresidente de Tecnoloxía Drew Baglino, o xefe de Enerxía Comercial R. J. Johnson e o presidente de Operacións Jerome Guillen proporcionaron respostas. a algunhas preguntas da prensa e dos analistas.
Durante a reunión, os analistas fixeron preguntas sobre investigación e desenvolvemento de Tesla, que tamén foron respondidas por Musk e outros executivos.
A seguinte é unha transcrición da pregunta e resposta:
O analista de Baird Benjamin Kallo: A miña pregunta é sobre I+D. Como organiza Tesla a I+D? Acabas de mencionar moitos produtos novos, Tesla ten o seu propio centro de incubación de I+D? Cal é a estrutura de I+D de Tesla?
Elon Musk: Non temos o noso propio centro de investigación e desenvolvemento. Creamos só aqueles produtos que son realmente necesarios. W Deseña, constrúe e itera rapidamente, co obxectivo final de produtos producidos en masa a un custo e prezo razoables. Por suposto, a última parte é a máis difícil de implementar. Dixen moitas veces que a creación de prototipos é máis fácil que a produción en masa. A produción en masa de produtos a miúdo supera o orzamento. Polo tanto, é realmente difícil conseguir unha produción en masa.
Zach Kirkhorn: As dificultades só se poden sentir se as experimentas ti mesmo.
Elon Musk: A nosa sociedade tende a valorar a creatividade. Por suposto, a creatividade é importante, pero o proceso de implementación é máis importante. Por exemplo, pode ter unha idea para ir á Lúa, pero o máis difícil é como implementala. O mesmo ocorre coa creación de produtos e a produción en masa. Hoxe en día, a maioría da xente presta demasiada atención á idea e descoida a implementación da idea. Tesla ten innumerables ideas brillantes, pero necesitamos explorar que ideas poden converterse en realidade, e este proceso require a nosa suor e bágoas.
Zach Kirkhorn: En definitiva, canto máis poñas, máis rápido podes producir un produto novo en masa.
Segundo o informe de ganancias de Tesla, non haberá novos modelos este ano. FSD mellorará moito nos próximos meses.
